第一百四十五章 冬的冰冷和春的萌芽
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2000年最后几个月，
凛冽的“互联网寒冬”，也随着自然天气越来越冷，而愈演愈烈，
媒体所预测的，大多数网站在年底倒闭的预言，如期而至
最先开始的，是“并购潮”。
8月23日，联想集团宣布，以3537万美金收购赢时通公司40％的股权，从而以第一大股东的身份入主这一财网新贵。
这样，继?fm365门户网站之后，联想已拥有cnnic最新网站排行前40名中的两家网站。
同样在8月底，
曾经的互联网“标志”公司瀛海威，发生了“张树新回购事件”。
瀛海威创始人张树新，控诉大股东中兴发，和之前并购瀛海威的兆比特公司两家公司，利用并购的资本运作，侵占小股东权益，让她的2000万原始股一夜清零。
这让所有人进一步明白，
融资、并购这些资本运作，对创业者而言，是冰冷而残酷的
9月19日，
搜狐宣布以市值3000万美金的440万股股票，收购chinaren。
老张在新闻发布会上兴奋的宣称：完成收购后的搜狐网站，将拥有780多万的注册用户及每天4400万网页浏览量。
这一并购案，将使搜狐成为国内最大的门户网站！
因为这时新浪的注册用户为700万，日pv为3400万；
网易注册用户590万，日pv2400万
可这场中国互联网有史以来，规模最大的一场兼并，却并不被外界所看好。
业内认为老张所称的搜狐第一大门户网站的概念，十分牵强。
因为合并后的780万用户仍是分属sohu.com和chinaren.com，
人们看到的是一个壮大了的搜狐公司，而不是搜狐网。
这种简单的用户叠加，并没有太大的意义。
是否能够整合好两家公司的业务和公司文化，发挥出并购后1+1>2的作用，非常考验老张的运营和管理能力。
媒体更是质疑，
搜狐本身还没有盈利，却又收购了一家更没有明确盈利模式的社区网站。
公司的运营成本大大增加了，收入却没有提升
这种并购意义何在？
互联网公司的并购，并不仅仅限于国内。
没过多久，雅虎宣布，以发行雅虎普通股225万股的方式，购并弯弯最大的门户网站奇摩网站全部股权。初估购并总金额将高达40至50亿元新台币。
奇摩是弯弯最大的入口网站，上网人口超过百万人次。
在网络公司一片赔钱声中，奇摩几天前才宣布，今年前三季业绩较去年同期增长四倍。
一个具有本土化的经验，一个具有全球化的强势，
合并后雅虎将可以立足弯弯、放眼内地。
雅虎并购奇摩的消息一传出，立刻引起弯弯网络界的震撼，
认为连第一大网站都必须被购并，小网站不必存活了
同时，雅虎中国的服务器已经搬到了帝都，
这是一个非常明显的信号！
表明美国的一些大互联网公司正虎视眈眈，准备依靠收购进入中国市场
到了年底时，各种并购的“小道消息”更是满天飞。
就连新浪、搜狐、网易三大门户，都成为了消息中被收购的对象，
传说中的收购方包括aol、全球第三大网络集团lycos、雅虎、微软等。
不过老张和老王，都第一时间断然否认了这些传闻。
相反，老丁对外的言辞就比较含糊——这也为之后老丁想卖“网易”，留下了伏笔
“并购潮”之后，就是“裁员潮”。
其实互联网公司的裁员，从年中就陆陆续续开始了。
6月时，香港的tom.com就因业绩亏损，宣布裁员80人。
随后一个月里，香港有五个网站宣布裁员，累积人数超过400人。
而在2000年下半年，香港的13家网络公司共发生了19次裁员事件，涉及员工1200多人
进入年末，这股裁员风潮，也开始波及内地互联网公司。
12月初，知名的中文图书网站博库网裁掉四分之一的员工。
随后，硅谷动力、中华网、和讯、renren、亿唐等业内知名网站，也纷纷传出了裁员的消息。
裁员潮到2000年12月18日，达到高潮。
这一天，搜狐宣布裁员20%，1/5的员工扫地出门！
新浪、网易，也都有不同程度的裁员。
伴随着裁员潮的，
自然也免不了各公司的高管人事变动。
12月14日，国内著名的电子商务网站8848拆分，一分为二。
王峻涛(8848董事长)与谭智(8848首席执行官)，最终选择分道扬镳。
拆分后的新公司，名为时代珠峰科技发展有限公司，将由王峻涛（老榕）领导。
以已有的btoc业务为基础，并启用新的域名。
而原来的8848公司，仍由谭智领导，沿用8848.net(8848.com)域名，专注于btob业务。
正式的官方发布稿背后，
其实是8848内部，微软派和连邦派两大派系的矛盾，已经激化到无法共存的现实
媒体也将这次8848的拆分，冠上了“分裂”的字样。
同样在12月，
就在搜狐大裁员的同时，
搜狐总裁兼coo李文谦、cfo托马斯.格尼（thomas?gurnee）也被证实离职。
虽然老张对外宣称，
李文谦的离职是因为他要返美完成学业。
托马斯任职的主要目标，就是带领搜狐上市，并为搜狐建立起一套正规的财务体系，现在任务完成了，也该回去休息了。
但一家公司的coo和cfo这样的核心高管离职，其中一位更是总裁！
怎么可能不引起人们的各种猜测？
网易也传出cfo何海文要去职的消息。
何海文在媒体圈里，一直都被传是一名强悍的实权派人物。
据说在网易内部，她比老丁说话还管用，当初老丁辞去ceo职务，背后就有何海文的影子。
她的离职显然并不寻常。
再联想到，老丁辞职后，网易新的管理团队“铁三角”就此崩塌了一角。
人们都预测，网易的高层人士变动并不会就此停止
同样在这时，网易负责企业发展的资深副总裁关国光的离职，就显得比较悄然无声了。
而这一切的大背景，
就是进入12月后，搜狐股价已经跌破2美元、新浪跌破5美元，网易更是早已跌入1美元期间
在这个2000年的冬季里，互联网行业的寒冬，更显得冰冷而彻骨。
当然，在国内互联网进入凛冬之际。
也不是没有亮色的，
春天的希望，已经开始出现了萌芽
国内互联网公司的领头羊，易趣集团，
就在这个寒冬中，表现出了与其他互联网公司，截然不同的欣欣向荣！
首先，易趣旗下的百度搜索，在2000年下半年，表现出了非常强劲的上升势头。
先是推出了百度网站（），紧接着推出百度“凤巢”营销平台和搜索引擎“关键词广告”的商业模式。
随后，在全国20多个城市进行了大规模的巡讲营销活动。
百度在短短几个月的时间，就异军突起，杀入了中国互联网行业的第一军团行列！
无论是从网站流量，用户规模，还是成型的商业模式，
都足以让人眼前一亮。
甚至，百度搜索的成功，还带动了同类型的搜索公司，必应搜索的融资
就在进入2000年下半年，资本市场对互联网已经丧失兴趣的时候，
必应搜索在10月，获得了美国第三大风投机构德丰杰（dfj）高达1000万美元的投资。
这笔融资，要是在前两年互联网热潮的时候，几乎没人当回事。
那时候，融资个几千万美元，玩一样
但现在却足以惊爆一群人的眼球了！
搜索引擎作为一种新的互联网商业模式，忽然出现在所有人的面前。
成为了和电子商务、门户网站并列的商业模式之一。
一时间，很多公司都开始琢磨着，自己做搜索业务了。
可搜索业务对技术研发的要求太高了！
典型的门槛高，投资大，研发时间长。
再加上已经有了背靠老牌公司易趣的百度搜索，和后起之秀必应搜索。
能够抢占的市场已经很小了
其次，易趣旗下的另一个新业务，一直不显山露水的易信（em）。
也给互联网行业带来了全新的希望。
那就是无线增值业务模式！
2000年10月，中国移动宣布推出“移动梦网”（monterne）计划，其中包括基于各种平台的信息类、通信类、娱乐类、商务类等应用服务。
中国移动将公司现有的wap平台、短消息平台均向各合作伙伴开放。
通过monternet走出运营商的传统定格，向众多的应用内容应用服务提供商提供平台。
实现开放、公平的接入，并以客户聚集者的身份，架起应用服务商与用户之间的纽带。
就在中国移动推出“移动梦网”业务的同时，
易趣集团与中国移动公司，在帝都签署了战略合作协议！
易趣旗下，校内网、易信两个业务，
将作为第一批接入“移动梦网”的sp（无线增值服务提供商）。
随后，易信和中移动一起推出了“即时通-移动em”业务。
这一业务首先在帝都、魔都、粤东，三个省市运行。
短短两个月的时间，就为易信公司带来了超过1000万的营收！
em的5000多万用户，其中这三个省市就有超过300万用户注册使用了移动em业务。
以每个用户每天发送10条短信计算，每天就为移动公司带来了3000万条短信收入。
这时的短信收费标准是1角钱，按照移动公司和sp15:85的分成比例，3000万条短信，易信公司就能够分成255万。
一天255万！
一个月就是7650万！！！
而实际上，每个用户每天可能不止会发10条短信，
同时，随着其他省市移动开通“移动em”业务，使用移动em的用户还在不断增长中
这仿佛打开了一扇新的大门，引起了互联网行业内极大的震动。
此外，还有一个之前一直默默无闻的公司，也因此开始崭露头角。
那就是深市的腾讯。
先是在9月，腾讯获得了mih集团高达2000万美元的投资。
这也是2000年下半年里，国内互联网公司最大的一笔融资项目。
到12月，腾讯公司的即时通讯软件qq注册用户数正式突破2000万，成为国内仅次于易信em，注册用户第二大的互联网公司。
就在易信与中移动签订合作的同时，
腾讯也在深市，和深市移动、深市联通都开展了同样的合作，推出了“移动qq”业务，同样也取得了不错的业绩。
就这样，无限增值业务一夜之间，就成为了所有互联网公司都瞩目的创新营收模式！
新浪、搜狐、网易等门户网站，都开始积极和移动运营商沟通。
我们虽然没有社交软件，但我们有内容，有用户啊，
我们可以提供信息类服务！
相比互联网公司看到了赚钱的机会，而趋之若鹜。
媒体和一些官方人士更加关注的是：
是易趣公司，开创出了搜索广告、无线增值业务这两个全新的商业模式！
再联想到之前隋波在所有人都不理解的时候，在电子商务最热的时候。
悄然推出了百度搜索和易信业务。
又联想到之前中移动总经理，被他邀请加入易趣董事会担任独立董事
隋波的深谋远虑，和布局长远，战略眼光之高明，
竟然恐怖如斯！
除了易趣之外，
互联网行业中也有一些新的公司，开始表现出了新的活力。
在帝都，
3721开始学习百度搜索，在全国范围建立渠道，推广“网络实名”业务，并开始小有盈利。
在魔都，
携程旅行网转型线下商旅服务，并在12月份完成了1200万美元的第三轮融资。
趣拍再次获得了grouparnault（法国阿尔诺集团）一笔高达2000万美元的融资。
邵亦波再次表现出了他在融资方面的强大实力，在这样的寒冬中，他依然说服了第二轮的投资人追加了投资。
当然，淘宝网这段时间的推广，也对趣拍的融资有所帮助。
投资人正是看到趣拍的竞争对手依然在扩张，就说明这个市场具有很大的潜力
此外，在2000年最后的两个月里，背靠金山和联想，以在线销售图书和音像制品为主的电子商务网站卓越网，也异常活跃起来。
似乎是想借着这个寒冬机会，靠着背后的资本，来抢占电子商务b2c市场。
不过，虽然8848分裂，
但b2c市场的老大，易趣网却依然很稳健。
在上市之后，易趣网虽然没有太多的新闻，
但实际上，却将大量的资金，投入到了“大中台”系统的研发和优化，6大物流中心和二级物流点，仓储和物流团队的建设上。
在基础设施方面，已经远远超过了其他电子商务公司。
依托易趣集团强大的用户规模，易趣网这时已经很难被超越了
卓越网也只能和众多的电子商务网站，争夺b2c市场第二的位置。
就这样，寒冬依然冰冷，甚至显得残酷，
而春的萌芽，已悄然出现
2000年最后几个月，
凛冽的“互联网寒冬”，也随着自然天气越来越冷，而愈演愈烈，
媒体所预测的，大多数网站在年底倒闭的预言，如期而至
最先开始的，是“并购潮”。
8月23日，联想集团宣布，以3537万美金收购赢时通公司40％的股权，从而以第一大股东的身份入主这一财网新贵。
这样，继?fm365门户网站之后，联想已拥有cnnic最新网站排行前40名中的两家网站。
同样在8月底，
曾经的互联网“标志”公司瀛海威，发生了“张树新回购事件”。
瀛海威创始人张树新，控诉大股东中兴发，和之前并购瀛海威的兆比特公司两家公司，利用并购的资本运作，侵占小股东权益，让她的2000万原始股一夜清零。
这让所有人进一步明白，
融资、并购这些资本运作，对创业者而言，是冰冷而残酷的
9月19日，
搜狐宣布以市值3000万美金的440万股股票，收购chinaren。
老张在新闻发布会上兴奋的宣称：完成收购后的搜狐网站，将拥有780多万的注册用户及每天4400万网页浏览量。
这一并购案，将使搜狐成为国内最大的门户网站！
因为这时新浪的注册用户为700万，日pv为3400万；
网易注册用户590万，日pv2400万
可这场中国互联网有史以来，规模最大的一场兼并，却并不被外界所看好。
业内认为老张所称的搜狐第一大门户网站的概念，十分牵强。
因为合并后的780万用户仍是分属sohu.com和chinaren.com，
人们看到的是一个壮大了的搜狐公司，而不是搜狐网。
这种简单的用户叠加，并没有太大的意义。
是否能够整合好两家公司的业务和公司文化，发挥出并购后1+1>2的作用，非常考验老张的运营和管理能力。
媒体更是质疑，
搜狐本身还没有盈利，却又收购了一家更没有明确盈利模式的社区网站。
公司的运营成本大大增加了，收入却没有提升
这种并购意义何在？
互联网公司的并购，并不仅仅限于国内。
没过多久，雅虎宣布，以发行雅虎普通股225万股的方式，购并弯弯最大的门户网站奇摩网站全部股权。初估购并总金额将高达40至50亿元新台币。
奇摩是弯弯最大的入口网站，上网人口超过百万人次。
在网络公司一片赔钱声中，奇摩几天前才宣布，今年前三季业绩较去年同期增长四倍。
一个具有本土化的经验，一个具有全球化的强势，
合并后雅虎将可以立足弯弯、放眼内地。
雅虎并购奇摩的消息一传出，立刻引起弯弯网络界的震撼，
认为连第一大网站都必须被购并，小网站不必存活了
同时，雅虎中国的服务器已经搬到了帝都，
这是一个非常明显的信号！
表明美国的一些大互联网公司正虎视眈眈，准备依靠收购进入中国市场
到了年底时，各种并购的“小道消息”更是满天飞。
就连新浪、搜狐、网易三大门户，都成为了消息中被收购的对象，
传说中的收购方包括aol、全球第三大网络集团lycos、雅虎、微软等。
不过老张和老王，都第一时间断然否认了这些传闻。
相反，老丁对外的言辞就比较含糊——这也为之后老丁想卖“网易”，留下了伏笔
“并购潮”之后，就是“裁员潮”。
其实互联网公司的裁员，从年中就陆陆续续开始了。
6月时，香港的tom.com就因业绩亏损，宣布裁员80人。
随后一个月里，香港有五个网站宣布裁员，累积人数超过400人。
而在2000年下半年，香港的13家网络公司共发生了19次裁员事件，涉及员工1200多人
进入年末，这股裁员风潮，也开始波及内地互联网公司。
12月初，知名的中文图书网站博库网裁掉四分之一的员工。
随后，硅谷动力、中华网、和讯、renren、亿唐等业内知名网站，也纷纷传出了裁员的消息。
裁员潮到2000年12月18日，达到高潮。
这一天，搜狐宣布裁员20%，1/5的员工扫地出门！
新浪、网易，也都有不同程度的裁员。
伴随着裁员潮的，
自然也免不了各公司的高管人事变动。
12月14日，国内著名的电子商务网站8848拆分，一分为二。
王峻涛(8848董事长)与谭智(8848首席执行官)，最终选择分道扬镳。
拆分后的新公司，名为时代珠峰科技发展有限公司，将由王峻涛（老榕）领导。
以已有的btoc业务为基础，并启用新的域名。
而原来的8848公司，仍由谭智领导，沿用8848.net(8848.com)域名，专注于btob业务。
正式的官方发布稿背后，
其实是8848内部，微软派和连邦派两大派系的矛盾，已经激化到无法共存的现实
媒体也将这次8848的拆分，冠上了“分裂”的字样。
同样在12月，
就在搜狐大裁员的同时，
搜狐总裁兼coo李文谦、cfo托马斯.格尼（thomas?gurnee）也被证实离职。
虽然老张对外宣称，
李文谦的离职是因为他要返美完成学业。
托马斯任职的主要目标，就是带领搜狐上市，并为搜狐建立起一套正规的财务体系，现在任务完成了，也该回去休息了。
但一家公司的coo和cfo这样的核心高管离职，其中一位更是总裁！
怎么可能不引起人们的各种猜测？
网易也传出cfo何海文要去职的消息。
何海文在媒体圈里，一直都被传是一名强悍的实权派人物。
据说在网易内部，她比老丁说话还管用，当初老丁辞去ceo职务，背后就有何海文的影子。
她的离职显然并不寻常。
再联想到，老丁辞职后，网易新的管理团队“铁三角”就此崩塌了一角。
人们都预测，网易的高层人士变动并不会就此停止
同样在这时，网易负责企业发展的资深副总裁关国光的离职，就显得比较悄然无声了。
而这一切的大背景，
就是进入12月后，搜狐股价已经跌破2美元、新浪跌破5美元，网易更是早已跌入1美元期间
在这个2000年的冬季里，互联网行业的寒冬，更显得冰冷而彻骨。
当然，在国内互联网进入凛冬之际。
也不是没有亮色的，
春天的希望，已经开始出现了萌芽
国内互联网公司的领头羊，易趣集团，
就在这个寒冬中，表现出了与其他互联网公司，截然不同的欣欣向荣！
首先，易趣旗下的百度搜索，在2000年下半年，表现出了非常强劲的上升势头。
先是推出了百度网站（），紧接着推出百度“凤巢”营销平台和搜索引擎“关键词广告”的商业模式。
随后，在全国20多个城市进行了大规模的巡讲营销活动。
百度在短短几个月的时间，就异军突起，杀入了中国互联网行业的第一军团行列！
无论是从网站流量，用户规模，还是成型的商业模式，
都足以让人眼前一亮。
甚至，百度搜索的成功，还带动了同类型的搜索公司，必应搜索的融资
就在进入2000年下半年，资本市场对互联网已经丧失兴趣的时候，
必应搜索在10月，获得了美国第三大风投机构德丰杰（dfj）高达1000万美元的投资。
这笔融资，要是在前两年互联网热潮的时候，几乎没人当回事。
那时候，融资个几千万美元，玩一样
但现在却足以惊爆一群人的眼球了！
搜索引擎作为一种新的互联网商业模式，忽然出现在所有人的面前。
成为了和电子商务、门户网站并列的商业模式之一。
一时间，很多公司都开始琢磨着，自己做搜索业务了。
可搜索业务对技术研发的要求太高了！
典型的门槛高，投资大，研发时间长。
再加上已经有了背靠老牌公司易趣的百度搜索，和后起之秀必应搜索。
能够抢占的市场已经很小了
其次，易趣旗下的另一个新业务，一直不显山露水的易信（em）。
也给互联网行业带来了全新的希望。
那就是无线增值业务模式！
2000年10月，中国移动宣布推出“移动梦网”（monterne）计划，其中包括基于各种平台的信息类、通信类、娱乐类、商务类等应用服务。
中国移动将公司现有的wap平台、短消息平台均向各合作伙伴开放。
通过monternet走出运营商的传统定格，向众多的应用内容应用服务提供商提供平台。
实现开放、公平的接入，并以客户聚集者的身份，架起应用服务商与用户之间的纽带。
就在中国移动推出“移动梦网”业务的同时，
易趣集团与中国移动公司，在帝都签署了战略合作协议！
易趣旗下，校内网、易信两个业务，
将作为第一批接入“移动梦网”的sp（无线增值服务提供商）。
随后，易信和中移动一起推出了“即时通-移动em”业务。
这一业务首先在帝都、魔都、粤东，三个省市运行。
短短两个月的时间，就为易信公司带来了超过1000万的营收！
em的5000多万用户，其中这三个省市就有超过300万用户注册使用了移动em业务。
以每个用户每天发送10条短信计算，每天就为移动公司带来了3000万条短信收入。
这时的短信收费标准是1角钱，按照移动公司和sp15:85的分成比例，3000万条短信，易信公司就能够分成255万。
一天255万！
一个月就是7650万！！！
而实际上，每个用户每天可能不止会发10条短信，
同时，随着其他省市移动开通“移动em”业务，使用移动em的用户还在不断增长中
这仿佛打开了一扇新的大门，引起了互联网行业内极大的震动。
此外，还有一个之前一直默默无闻的公司，也因此开始崭露头角。
那就是深市的腾讯。
先是在9月，腾讯获得了mih集团高达2000万美元的投资。
这也是2000年下半年里，国内互联网公司最大的一笔融资项目。
到12月，腾讯公司的即时通讯软件qq注册用户数正式突破2000万，成为国内仅次于易信em，注册用户第二大的互联网公司。
就在易信与中移动签订合作的同时，
腾讯也在深市，和深市移动、深市联通都开展了同样的合作，推出了“移动qq”业务，同样也取得了不错的业绩。
就这样，无限增值业务一夜之间，就成为了所有互联网公司都瞩目的创新营收模式！
新浪、搜狐、网易等门户网站，都开始积极和移动运营商沟通。
我们虽然没有社交软件，但我们有内容，有用户啊，
我们可以提供信息类服务！
相比互联网公司看到了赚钱的机会，而趋之若鹜。
媒体和一些官方人士更加关注的是：
是易趣公司，开创出了搜索广告、无线增值业务这两个全新的商业模式！
再联想到之前隋波在所有人都不理解的时候，在电子商务最热的时候。
悄然推出了百度搜索和易信业务。
又联想到之前中移动总经理，被他邀请加入易趣董事会担任独立董事
隋波的深谋远虑，和布局长远，战略眼光之高明，
竟然恐怖如斯！
除了易趣之外，
互联网行业中也有一些新的公司，开始表现出了新的活力。
在帝都，
3721开始学习百度搜索，在全国范围建立渠道，推广“网络实名”业务，并开始小有盈利。
在魔都，
携程旅行网转型线下商旅服务，并在12月份完成了1200万美元的第三轮融资。
趣拍再次获得了grouparnault（法国阿尔诺集团）一笔高达2000万美元的融资。
邵亦波再次表现出了他在融资方面的强大实力，在这样的寒冬中，他依然说服了第二轮的投资人追加了投资。
当然，淘宝网这段时间的推广，也对趣拍的融资有所帮助。
投资人正是看到趣拍的竞争对手依然在扩张，就说明这个市场具有很大的潜力
此外，在2000年最后的两个月里，背靠金山和联想，以在线销售图书和音像制品为主的电子商务网站卓越网，也异常活跃起来。
似乎是想借着这个寒冬机会，靠着背后的资本，来抢占电子商务b2c市场。
不过，虽然8848分裂，
但b2c市场的老大，易趣网却依然很稳健。
在上市之后，易趣网虽然没有太多的新闻，
但实际上，却将大量的资金，投入到了“大中台”系统的研发和优化，6大物流中心和二级物流点，仓储和物流团队的建设上。
在基础设施方面，已经远远超过了其他电子商务公司。
依托易趣集团强大的用户规模，易趣网这时已经很难被超越了
卓越网也只能和众多的电子商务网站，争夺b2c市场第二的位置。
就这样，寒冬依然冰冷，甚至显得残酷，
而春的萌芽，已悄然出现