第一百二十二章 风云渐起
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进入2000年，中国的互联网江湖似乎更加热闹了。
就在隋波忙着重组易趣组织架构，增资子公司，进行新一轮的业务布局之际。
一连串的消息，也不断传来。
1月18日，
中国互联网络信息中心(cnnic)，发布了第五次中国互联网络发展状况统计报告：
截止到1999年12月31日，中国共有上网计算机380万台，上网用户数约1060万，cn下注册的域名48695个，站点约15153个，国际出口带宽351m。
这个数据，比前世稍有上升，估计也是隋波和易趣出现带来的变化。
毕竟通过易趣这两年里，不断进行大规模的校园推广和装机，以及校内网的提前出现，高校用户的互联网普及率，肯定是比前世提高了的。
1月20日，
因特国风公司（3721）举办了一场名为“一字千金——黄金址使用权”竞拍活动，对址产品进行推广宣传。
所谓“黄金址”，是指3721公司将一些通用中文名词（如手机、通讯、电子商务等），对应到相应的网站。
用户直接在3721桌面快车的地址栏输入中文，就可以直接去相应的网址。
而这时，3721和很多小网站都建立了合作。
在这些网站的页面上，都有“址”的桌面标志。
这种初期的网站联盟雏形，也引起了隋波的注意。
这次3721推出的三个竞拍词分别是“免费邮箱”、“软件下载”、“招聘”。
这一活动大获成功，企业反映热烈，最后由chianren、所有网、招聘网三个网站分别拍下了这三个“黄金址”的使用权。
通过这次活动，3721也确认了址服务（网络实名）这一商业模式的价值，从而开始了快速发展之路。
其实，址已经是搜索业务的一种变形了。
只是老周这时候，还没有反应过来。
对于3721的这种商业模式，周枫和王川都很感兴趣，想尝试一下。
但是隋波却告诉他们，址不会是主流。
因为地址栏涉及到ie浏览器，这是微软的地盘。
在没有自己的浏览器产品，并占据了一定的市场份额之前，不需要在这方面投入精力。
百度需要做的，是继续专注于搜索技术！
不过，3721的这种网站联盟模式，现阶段对于3721软件的推广是非常有效的。
百度的管理团队可以好好考虑一下，在网站联盟方面下功夫。
隋波提醒他们：
网站联盟的真正价值，其实并不在于推广百度搜索本身。
它的真正价值，是建立一个覆盖面最广泛的企业广告营销平台！
百度搜索如果通过网站联盟，就可以为企业广告客户提供更加精准的定向用户。
这需要依托于百度本身，庞大的网民行为数据库和精准的受众投放技术。
在这一过程中，百度作为网络联盟的核心平台，能够赚取佣金。
这些合作网站也可以根据用户点击来获取收入。
只有利益双赢，这种联盟合作才会更加稳固。
老周的3721，隋波可以先不理会，但老李却是他非常关注的。
帝大本来就是易趣公司的根据地所在，老李回国创业，办公室又选在了帝大资源楼，人才还从帝大招募。
他的消息自然非常快就传到了隋波耳中。
隋波也有点佩服老李的勇气。
要知道，如今百度搜索已经占据了国内搜索引擎市场，接近80%的市场份额。
那些原本在百度搜索出现之前，市场上的搜索引擎公司，如美国的“verity”、“altavista”、弯弯的“openfind”、“龙卷风”，以及国内的“搜索客”、“悠游”等，
因为都是采用了目录式搜索引擎，
在百度搜索出现后，就被打的七零八落，溃不成军。
在这种情况下，老李回国后，依然头铁的做搜索引擎项目
目标明显就是对准了百度啊！
想想也真有趣
隋波这个重生者的恶趣味，在这一刻达到了某种满足感。
不知道老李的搜索引擎会叫什么呢？
答案很快就出来了——必应搜索！
据说，这个名称，取自清霁园主人夜谭随录崔秀才：“往日良朋密友，有求必应。”
当听到这个名称后，隋波在办公室里，自己一个人爆笑了半天
我抢你的，你抢微软的，大家都不简单啊！
哈哈
虽然知道再过几个月后，老李的必应搜索开发出来，就要开始和百度进行竞争了。
但这时，隋波也还顾不上他。
百度搜索只要做好自己的事，按部就班的发展。
光是前期的追赶，就够老李忙活好一阵的了。
另外还有几个消息，也引起了隋波的注意。
在钱塘，1月，老马的阿里，获得了软银2500万美元的投资。
虽然不算意外，但相比隋波的记忆，阿里这次的融资额多了500万美元！
虽然只是一个非常微小的变化，
不知道老马是出于什么考虑，多要了500万美元。
但是这也说明，前世的一些记忆，开始有所变化了
在魔都，邵亦波的趣拍网也对外宣布，获得了路易威登集团（lv）1800万美元的b轮融资。
这距离趣拍网获得whitney&co、asiatechventures等美国风投的650万美元a轮融资，刚刚过去2个月！
在隋波记忆里，本应该是在今年下半年，老邵才继续融资的。
这家伙果然聪明，估计是从易趣着急上市的事情上，也有所警惕。
而且，趣拍要想和上市后携巨资的易趣（淘宝）继续抗衡，的确也需要更多的资金。
这轮趣拍的融资额，也和隋波记忆中的2050万美元，有一定出入。
不过考虑到，这时淘宝网在c2c的市场份额，远远超过趣拍。
作为市场老二，还能拿到这么高的估值
老邵和趣拍在海外投资人那里，也算非常受重视了。
另外，还有一个不太引人注意的消息，
上市后，正在大肆花钱，到处投资小型互联网公司用以扩张业务版图的中华网，以300万美元，投资了一家名叫“盛大网络”的魔都互联网创业公司。
这时谁也不会想到，
短短一年之后，这家默默无闻的小公司，就会在走投无路之下，孤注一掷，代理一款韩国的传奇游戏，而意外翻身，声名鹊起。
迅速跻身互联网大鳄之列。
这个消息，也让隋波开始思考，网络游戏业务。
可以毫不夸张的讲，
在隋波前世，中国互联网产业发展了20多年，真正赚钱的商业模式中，永远不会缺少网络游戏的一席之地。
到2019年，中国网络游戏的市场规模接近3000亿！
这其中，光是腾讯和网易两家公司，就占据了68%的市场份额。
这是一个真正的大金矿啊！
而且，易趣如果做网游，有着非常好的基础。
那就是遍布全国的，数百家直营连锁和加盟店的网吧渠道。
网吧+网游，这就是入口、营销渠道和内容！
是真正的1+1>2的叠加效应。
而2000年，也是中国网络游戏的“元年”。
这一年里，由华彩软件代理的万王之王在中国内地正式上线运营，并取得了市场成功。同时智冠的网络三国和华义代理的石器时代相继加入内地网络游戏市场。
也开启了国内的网络游戏时代
按说，这有什么好犹豫的？
作为重生者，明知这么赚钱的生意，傻子才不做呢！
隋波之所以还在犹豫和思考
是因为两个原因：
第一，自然是网游自从出现后，就被社会各界广为诟病的“精神鸦片”之说。
在前世，无论是盛大，还是腾讯，都因此背负了不少骂名。
老陈后来一门心思想搞“网络迪士尼帝国”，搞盛大盒子。
就是被骂郁闷了，不想继续玩游戏了
而且考虑到，本来网吧业务自身，就已经有不少弊端。
接下来易趣还需要下力气，在监管到来之前，进行自我整顿。
这时候再加上网游业务
隋波只要是想想，到时候的社会上舆论汹汹，就有点头疼。
第二，则是他已经投资了腾讯。
说白了，腾讯后世的数万亿港币的市值支撑，固然有进入移动互联网时代后，微信和支付金融业务的加成。
但从业绩来看，其游戏收入依然超过千亿，占据了近1/3的营收比例。
如果易趣也搞游戏，一方面和腾讯变成了左手打右手。
另一方面，也削弱了腾讯的价值。
隋波之前打算的好好的，将来坐享腾讯红利的想法，就落空了一半。
思前想后，
隋波都难以抉择，到底易趣要不要自己搞网游
唉，反正离网游业务真正兴起，还有1年多的时间。
再想想吧，多考虑一下没坏处，不急。
易趣现在的业务线，已经太多了。
不过，从网络游戏，他又想起了校内网现在的游戏大厅（棋牌游戏）。
相比传奇、奇迹之类以战斗为主的mmorpg（大型多人在线角色扮演游戏）网游。
休闲娱乐型的游戏，社会影响比较小，易趣倒是可以搞一搞的。
现在的国内棋牌游戏市场，是联众游戏和校内网的游戏大厅，两强并立。
两者共同瓜分了超过90%的市场份额。
校内网的优势是基于自身网站和em（易信）的庞大用户数和粘性，可以直接向游戏大厅导流，目前游戏大厅的用户数已经超过200万。
联众游戏则是因为起步也早，是国内第一家棋牌游戏网站。
同时，联众只专注于棋牌游戏，和国家棋院、桥牌协会等官方组织合作搞了很多活动，像“围棋大赛”、“桥牌大赛”、“象棋大赛”等等。
在棋牌爱好者和高段位选手中，有着比较专业的口碑。
目前注册用户也超过了100万。
其实校内和联众的定位并不太相同。
校内的游戏大厅，更多是为用户提供休闲娱乐服务，更注重社交元素，那些大学生基本上都是呼朋唤友一起打牌。
在游戏中，一边打牌，一边聊天，是校内游戏大厅一个非常突出的特点。
而联众则更注重竞赛的元素，是陌生人之间进行棋牌竞技。
隋波到没有打压联众的想法。
推出游戏大厅的目的，主要是为了用户粘性和留存率方面的考虑。
不过，既然现在校内网的游戏大厅，已经发展到现在的规模
隋波也开始琢磨，是不是可以推出更多的休闲类游戏呢？
像赛车、音乐、跳舞、益智之类的休闲游戏，用户群体还是很大的！
当然，这还需要带宽和电脑硬件的支持
就这样，进入2000年后，又有一系列的新问题，等待着隋波来解决。
无论公司发展到什么规模，创业都是一件永远无法停止的事。
尤其是像隋波这样的重生者。
他脑子里藏着的东西太多了！
哪些可以做，哪些可做可不做，哪些最好不做，他首先要做选择。
做了选择之后，他还需要考虑市场现状、竞争对手，自身资源和人才如何适配。
易趣就是这样，在他的掌控之下，在一片惊涛骇浪的大海中。
躲避着每一个风浪，乘风而行，驶向远方
进入2000年，中国的互联网江湖似乎更加热闹了。
就在隋波忙着重组易趣组织架构，增资子公司，进行新一轮的业务布局之际。
一连串的消息，也不断传来。
1月18日，
中国互联网络信息中心(cnnic)，发布了第五次中国互联网络发展状况统计报告：
截止到1999年12月31日，中国共有上网计算机380万台，上网用户数约1060万，cn下注册的域名48695个，站点约15153个，国际出口带宽351m。
这个数据，比前世稍有上升，估计也是隋波和易趣出现带来的变化。
毕竟通过易趣这两年里，不断进行大规模的校园推广和装机，以及校内网的提前出现，高校用户的互联网普及率，肯定是比前世提高了的。
1月20日，
因特国风公司（3721）举办了一场名为“一字千金——黄金址使用权”竞拍活动，对址产品进行推广宣传。
所谓“黄金址”，是指3721公司将一些通用中文名词（如手机、通讯、电子商务等），对应到相应的网站。
用户直接在3721桌面快车的地址栏输入中文，就可以直接去相应的网址。
而这时，3721和很多小网站都建立了合作。
在这些网站的页面上，都有“址”的桌面标志。
这种初期的网站联盟雏形，也引起了隋波的注意。
这次3721推出的三个竞拍词分别是“免费邮箱”、“软件下载”、“招聘”。
这一活动大获成功，企业反映热烈，最后由chianren、所有网、招聘网三个网站分别拍下了这三个“黄金址”的使用权。
通过这次活动，3721也确认了址服务（网络实名）这一商业模式的价值，从而开始了快速发展之路。
其实，址已经是搜索业务的一种变形了。
只是老周这时候，还没有反应过来。
对于3721的这种商业模式，周枫和王川都很感兴趣，想尝试一下。
但是隋波却告诉他们，址不会是主流。
因为地址栏涉及到ie浏览器，这是微软的地盘。
在没有自己的浏览器产品，并占据了一定的市场份额之前，不需要在这方面投入精力。
百度需要做的，是继续专注于搜索技术！
不过，3721的这种网站联盟模式，现阶段对于3721软件的推广是非常有效的。
百度的管理团队可以好好考虑一下，在网站联盟方面下功夫。
隋波提醒他们：
网站联盟的真正价值，其实并不在于推广百度搜索本身。
它的真正价值，是建立一个覆盖面最广泛的企业广告营销平台！
百度搜索如果通过网站联盟，就可以为企业广告客户提供更加精准的定向用户。
这需要依托于百度本身，庞大的网民行为数据库和精准的受众投放技术。
在这一过程中，百度作为网络联盟的核心平台，能够赚取佣金。
这些合作网站也可以根据用户点击来获取收入。
只有利益双赢，这种联盟合作才会更加稳固。
老周的3721，隋波可以先不理会，但老李却是他非常关注的。
帝大本来就是易趣公司的根据地所在，老李回国创业，办公室又选在了帝大资源楼，人才还从帝大招募。
他的消息自然非常快就传到了隋波耳中。
隋波也有点佩服老李的勇气。
要知道，如今百度搜索已经占据了国内搜索引擎市场，接近80%的市场份额。
那些原本在百度搜索出现之前，市场上的搜索引擎公司，如美国的“verity”、“altavista”、弯弯的“openfind”、“龙卷风”，以及国内的“搜索客”、“悠游”等，
因为都是采用了目录式搜索引擎，
在百度搜索出现后，就被打的七零八落，溃不成军。
在这种情况下，老李回国后，依然头铁的做搜索引擎项目
目标明显就是对准了百度啊！
想想也真有趣
隋波这个重生者的恶趣味，在这一刻达到了某种满足感。
不知道老李的搜索引擎会叫什么呢？
答案很快就出来了——必应搜索！
据说，这个名称，取自清霁园主人夜谭随录崔秀才：“往日良朋密友，有求必应。”
当听到这个名称后，隋波在办公室里，自己一个人爆笑了半天
我抢你的，你抢微软的，大家都不简单啊！
哈哈
虽然知道再过几个月后，老李的必应搜索开发出来，就要开始和百度进行竞争了。
但这时，隋波也还顾不上他。
百度搜索只要做好自己的事，按部就班的发展。
光是前期的追赶，就够老李忙活好一阵的了。
另外还有几个消息，也引起了隋波的注意。
在钱塘，1月，老马的阿里，获得了软银2500万美元的投资。
虽然不算意外，但相比隋波的记忆，阿里这次的融资额多了500万美元！
虽然只是一个非常微小的变化，
不知道老马是出于什么考虑，多要了500万美元。
但是这也说明，前世的一些记忆，开始有所变化了
在魔都，邵亦波的趣拍网也对外宣布，获得了路易威登集团（lv）1800万美元的b轮融资。
这距离趣拍网获得whitney&co、asiatechventures等美国风投的650万美元a轮融资，刚刚过去2个月！
在隋波记忆里，本应该是在今年下半年，老邵才继续融资的。
这家伙果然聪明，估计是从易趣着急上市的事情上，也有所警惕。
而且，趣拍要想和上市后携巨资的易趣（淘宝）继续抗衡，的确也需要更多的资金。
这轮趣拍的融资额，也和隋波记忆中的2050万美元，有一定出入。
不过考虑到，这时淘宝网在c2c的市场份额，远远超过趣拍。
作为市场老二，还能拿到这么高的估值
老邵和趣拍在海外投资人那里，也算非常受重视了。
另外，还有一个不太引人注意的消息，
上市后，正在大肆花钱，到处投资小型互联网公司用以扩张业务版图的中华网，以300万美元，投资了一家名叫“盛大网络”的魔都互联网创业公司。
这时谁也不会想到，
短短一年之后，这家默默无闻的小公司，就会在走投无路之下，孤注一掷，代理一款韩国的传奇游戏，而意外翻身，声名鹊起。
迅速跻身互联网大鳄之列。
这个消息，也让隋波开始思考，网络游戏业务。
可以毫不夸张的讲，
在隋波前世，中国互联网产业发展了20多年，真正赚钱的商业模式中，永远不会缺少网络游戏的一席之地。
到2019年，中国网络游戏的市场规模接近3000亿！
这其中，光是腾讯和网易两家公司，就占据了68%的市场份额。
这是一个真正的大金矿啊！
而且，易趣如果做网游，有着非常好的基础。
那就是遍布全国的，数百家直营连锁和加盟店的网吧渠道。
网吧+网游，这就是入口、营销渠道和内容！
是真正的1+1>2的叠加效应。
而2000年，也是中国网络游戏的“元年”。
这一年里，由华彩软件代理的万王之王在中国内地正式上线运营，并取得了市场成功。同时智冠的网络三国和华义代理的石器时代相继加入内地网络游戏市场。
也开启了国内的网络游戏时代
按说，这有什么好犹豫的？
作为重生者，明知这么赚钱的生意，傻子才不做呢！
隋波之所以还在犹豫和思考
是因为两个原因：
第一，自然是网游自从出现后，就被社会各界广为诟病的“精神鸦片”之说。
在前世，无论是盛大，还是腾讯，都因此背负了不少骂名。
老陈后来一门心思想搞“网络迪士尼帝国”，搞盛大盒子。
就是被骂郁闷了，不想继续玩游戏了
而且考虑到，本来网吧业务自身，就已经有不少弊端。
接下来易趣还需要下力气，在监管到来之前，进行自我整顿。
这时候再加上网游业务
隋波只要是想想，到时候的社会上舆论汹汹，就有点头疼。
第二，则是他已经投资了腾讯。
说白了，腾讯后世的数万亿港币的市值支撑，固然有进入移动互联网时代后，微信和支付金融业务的加成。
但从业绩来看，其游戏收入依然超过千亿，占据了近1/3的营收比例。
如果易趣也搞游戏，一方面和腾讯变成了左手打右手。
另一方面，也削弱了腾讯的价值。
隋波之前打算的好好的，将来坐享腾讯红利的想法，就落空了一半。
思前想后，
隋波都难以抉择，到底易趣要不要自己搞网游
唉，反正离网游业务真正兴起，还有1年多的时间。
再想想吧，多考虑一下没坏处，不急。
易趣现在的业务线，已经太多了。
不过，从网络游戏，他又想起了校内网现在的游戏大厅（棋牌游戏）。
相比传奇、奇迹之类以战斗为主的mmorpg（大型多人在线角色扮演游戏）网游。
休闲娱乐型的游戏，社会影响比较小，易趣倒是可以搞一搞的。
现在的国内棋牌游戏市场，是联众游戏和校内网的游戏大厅，两强并立。
两者共同瓜分了超过90%的市场份额。
校内网的优势是基于自身网站和em（易信）的庞大用户数和粘性，可以直接向游戏大厅导流，目前游戏大厅的用户数已经超过200万。
联众游戏则是因为起步也早，是国内第一家棋牌游戏网站。
同时，联众只专注于棋牌游戏，和国家棋院、桥牌协会等官方组织合作搞了很多活动，像“围棋大赛”、“桥牌大赛”、“象棋大赛”等等。
在棋牌爱好者和高段位选手中，有着比较专业的口碑。
目前注册用户也超过了100万。
其实校内和联众的定位并不太相同。
校内的游戏大厅，更多是为用户提供休闲娱乐服务，更注重社交元素，那些大学生基本上都是呼朋唤友一起打牌。
在游戏中，一边打牌，一边聊天，是校内游戏大厅一个非常突出的特点。
而联众则更注重竞赛的元素，是陌生人之间进行棋牌竞技。
隋波到没有打压联众的想法。
推出游戏大厅的目的，主要是为了用户粘性和留存率方面的考虑。
不过，既然现在校内网的游戏大厅，已经发展到现在的规模
隋波也开始琢磨，是不是可以推出更多的休闲类游戏呢？
像赛车、音乐、跳舞、益智之类的休闲游戏，用户群体还是很大的！
当然，这还需要带宽和电脑硬件的支持
就这样，进入2000年后，又有一系列的新问题，等待着隋波来解决。
无论公司发展到什么规模，创业都是一件永远无法停止的事。
尤其是像隋波这样的重生者。
他脑子里藏着的东西太多了！
哪些可以做，哪些可做可不做，哪些最好不做，他首先要做选择。
做了选择之后，他还需要考虑市场现状、竞争对手，自身资源和人才如何适配。
易趣就是这样，在他的掌控之下，在一片惊涛骇浪的大海中。
躲避着每一个风浪，乘风而行，驶向远方