第一百一十章 《商界名家》访谈
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因为没有预料到这么晚落地，还会有这么多媒体。
隋波一行人并没有走特殊通道，结果被媒体在安检出口堵了个正着。
无奈之下，隋波只好在机场简短接受了一些媒体的采访。
他简单讲述了一下易趣上市自己的感受，称上市只是一个阶段性的总结，今后易趣还需要做更多的工作，为中国互联网产业的发展贡献力量，为用户提供更优质的服务。
对于自己的身家之类的话题，他只是摇头称谈论这种“纸面富贵”没有意义。
终于在易趣员工一众人等的包围下，推开拥堵的媒体记者，坐进前来接机的公司车里，他才长长出了口气。
左清泉坐在他旁边，也有点狼狈，一边整理自己有些凌乱的发梢，一边埋怨：“这些记者也太夸张了，这都快凌晨1点了，刚才一个话筒差点戳到我脸上。”
隋波则沉思了起来。
从刚才这一幕就可以看出，易趣上市在国内的反响有多大了！
这事儿还得尽快解决。
他想了想，对左清泉道：“清泉，你和崔倩商量一下，尽快帮我安排一次专访，最好是央视之列的权威媒体。我们必须亲自发声，不能被媒体乱写。影响舆论方向。”
说起正事，左清泉表情也沉静了下来。
她想了一下，梳理了近期的媒体邀约，开口道：“央视财经频道的商界名家栏目前几天发来了采访邀约，希望你回国之后能参加一次节目录制。”
“商界名家？这是什么栏目？”隋波脑海里对央视财经频道，印象最深的就是对话栏目。
左清泉介绍道：“商界名家是央视唯一的一档经济人物栏目，主要是宣传报道中外著名企业家和经济新闻人物。
以前名字叫企业家栏目，改版后改成现在这个名字的。
这个节目的宗旨是纵论经济风云，演绎传奇人生，传播市场谋略，展示名家风范。
因为面向大众，关照高层经济圈，深受广大工商企业界人士的喜爱，被誉为商界的“东方之子”。
像海尔的张瑞敏、联想的柳传志、长虹的倪润峰、中关村股份的段永基、方正的王选、经济学家吴敬琏，这些人都上过这个栏目做过访谈。”
隋波恍然。
这就是对话出现之前的类似栏目啊。
当下点头：“好，就这个栏目吧，你尽快安排。”
他现在正处于风口浪尖上，看起来风光无限，实际上根基薄弱，经受不起大的风波和各种明枪暗箭。
通过媒体发声、加强和获得帝大的支持，适当的时机获得官方的某种表态，才能安全度过这次“险境”。
不过，只要过了这一关，以后的易趣就是“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”了。
12月5日，复兴路，央视大楼。
隋波在崔倩（公共关系总监）和左清泉的陪同下，来到这里接受央视财经商界名家栏目的采访。
他今天特意穿了正式的西服，在公司两大美女的陪同下，颇为引人注目。
毕竟隋波现在正是各大财经媒体的头版人物，很多人都认出了他，不禁议论纷纷。
“隋波来央视做采访了！”
“那个20岁的百亿富豪？哪个频道，快去看看！”
“好像是2套的商界名家，走走走，一起去”
鉴于隋波如今的身份和热度，商界名家栏目制片人王少华，访谈的主持人杨平一同在一楼大堂，迎接隋波等人。
双方握手寒暄后，一起走进电梯，来到了演播室。
简单化妆后，杨平领着隋波坐进演播室的座位，两人斜对而坐。
杨平在录制前，善意的提醒道：“隋总，你不用紧张，我们这是录播，后期会进行剪辑处理，你只要放松，随意谈谈就好。”
隋波点头笑笑：“谢谢，我知道了。”
节目录制开始。
杨平先来了一段开场白。
“在过去的两个月里，有关易趣公司的新闻一直不断，吸引着媒体和大众的眼球。
就在三天前，易趣公司在美国纳斯达克交易所成功上市，股价接近80美元，成为了在美国纳斯达克市值最高的互联网公司。
今天我们有幸邀请到了易趣公司董事会主席、ceo隋波先生。
谈一谈他此时的感受，和他对商业、对互联网的理解。
隋波先生，欢迎你！”
隋波点头笑道：“谢谢，也很高兴能有幸接受央视的采访。”
杨平开始提出问题：
“最近一段时间，易趣一直有着很多爆炸性的新闻，始终在媒体和大众的关注中。
无论是你参加财富论坛，还是易趣在72小时网络生存测试中表现令人惊艳，创下中国互联网私募的新纪录1亿美元，到现在上市，市值高达50亿美元。
你个人身价更是高达224亿rmb，有人说你是最年轻的中国首富。
你觉得，这种被媒体包围的日子好过吗？”
隋波摇头苦笑：
“不好，最近尤其感觉不好！
以前虽然有人关注易趣，但不像今天这么关注。
我不适应被关注，就像被显微镜照着，越照越难看
当初，易趣刚成立的时候，很多人不看好。
他们觉得，一群大学生能做什么？
那时候我告诉我的团队，我们很棒，一定会成功。
现在大家都开始说易趣厉害，我又告诉团队，我们其实并没有别人说的那么好
易趣公司刚刚成立两年，还很年轻。
我们公司的员工平均年龄才刚刚23岁。
所以，我们不断的提醒自己，我们今天才2岁，我们还是个孩子。
我们的基础还很差，我们的体能、供血，各方面都跟不上。
所以，不能光听外界的表扬，我们还必须要埋头苦干，让自己不断成长。
也许10年、20年后，等易趣真正做成了一些我们理想中的目标。
等到有一天，人们不再说电子商务，因为电子商务就像水和空气一样，在生活中无处不在。人们不再讨论电子商务怎样方便百姓的生活，因为电子商务已经融入了经济的血脉，不可分离。
到那时，我们才能够真正拍着胸脯，告诉所有人，我们干的还不错！”
杨平有点动容：“这是个听起来非常伟大的目标”
隋波笑笑点头：“是的，这就是易趣公司的理想，也是我们为之奋斗的目标。”
他继续说道：“至于公司的估值，和所谓我的身价
这里我想解释一下，股市上的市值都是虚的。
除非我把易趣公司卖了，否则这些钱都是数字。
这当然是不可能的！
如果一个创业者愿意为了钱，而卖掉自己亲手缔造的公司，那他一定不是一个真正的有梦想的创业者，而是个生意人。
真正算起来，上市给易趣公司带来的，是这次上市融资到的6亿美元。
而这些钱也不是我的，我认为它是属于易趣所有用户的，是属于社会的
我们会把这些钱，全部用来技术研发和创新，电子商务基础设施的建设上。用来提升用户的体验。
首富什么的说法，就更无从说起了。
且不说中国有那么多优秀的公司和企业家，很多国企和民营企业规模都比易趣大几百倍，上千倍。
只是现在那些优秀的公司并没有上市，他们的价值还没有被资本市场转化成市值而已。
就说我自己，一个20岁的年轻人，也没什么用钱的地方。
我现在还住在帝大的学生宿舍里，每天从学校到公司走路才10分钟，平时就是公司学校两点一线，除了工作之外没什么业余爱好。
我就是个和大部分人一样，普通的大学生，只是多了一个创业者的身份而已。
融资的钱，也都是投入的公司的业务上，我本身没有什么奢侈的花销。”
杨平笑笑，没有在这方面过多的纠缠。
毕竟央视作为官方媒体，不像一些小媒体那么八卦
他接着问：“还有人说，隋波是不是出生于什么家庭，或者他幼年时的成长环境使他具备了某种经商的天赋。
也有人说，隋波非常聪明，你怎么看这种说法？”
隋波摇头，很认真的道：“我不觉得我有什么经商的天赋，我也真的不算聪明。
无论是和学校的同学，还是公司里的同事比，他们都比我更聪明，更有才华。
我其实很普通，智商也不算高。
高中时成绩一般，高考前努力了一下，运气比较好，考上了帝大。
我家里也不是很有钱，也没背景。
如果说我有什么优点，那就是我比较喜欢想东西。
我喜欢互联网，它向我打开了一个通往全新世界的大门。
我告诉周围那些比我更聪明的人，我们一起去这里吧！
这里有新的世界，有中国经济的未来，有我们的梦想，我们一起摸索出一条路来！
我只是带个头，先走了两步而已。”
杨平笑道：“你很谦虚，这和我们印象中的隋波不太一样。”
隋波回答：“那是因为，我清楚的知道自己是谁，要去哪里。”
杨平低头看了一眼提示手牌，
继续问道：“很多人都好奇，易趣公司有很多业务，你是怎么定位他们的？
易趣公司内部，对这些业务的重视度会不同吗？”
隋波笑道：“我一直说，易趣公司是一个大家庭，所有易趣人都是同学和家人。
我们的价值观中有两条，简单、团结。
所以我们的业务虽然多，但大家很平等，沟通协作都非常简单，团结。
要是让我来定位的话
易趣网的b2c业务是我们最早发展的业务，是家里的“老大”，承担了家里大部分的收入。
校内网就是家里的“老二”，活泼爱动，还在上中学，我希望它就这样快乐的长大；
淘宝网、易信、易付宝，他们是老三、老四、老五，都还是刚上小学的弟弟妹妹
但他们总有一天都会长大，也许会更有出息。
都是家里的孩子，手心手背都是肉。”
杨平笑道：“这个比喻很有意思，看来你这个大家长当的还不错。很公平。”
隋波点头笑道：“当家也不容易，我也是尽量做到一碗水端平。”
两人笑谈了两句轻松的话题后，
杨平再次提出了一个很犀利的问题。
“现在很多互联网公司都认为，易趣太强大了！让很多创业公司很难成长，这一点你怎么看？”
隋波摇头：“我并不觉得易趣强大，实际上正相反，我认为它还很弱小，很脆弱！
国外的亚马逊也是做电子商务的，现在的市值已经360亿美元，是易趣的6倍。
同时我们还要看到，美国的电子商务基础很好。
无论是网络普及和带宽，网民数量，信用卡和电子支付体系也很发达，物流配送，这些都不需要亚马逊再投入。他们只需要做好产品和用户服务。
而我们国家的现状是互联网产业刚刚起步，很多体系都在从头开始。
我们需要在电子商务基础设施方面，做更多的工作和努力。
我知道现在有人说，易趣胃口太大了，一会做b2c，一会做c2c，又做搜索、做支付、做易信、做物流，你们到底想干什么。
我们没想做什么，只想为用户提供一个良好的生态环境。
利用互联网技术的优势，让用户能够更加便捷和简单的运用互联网，让用户的生活变的更好。
所以我从来不说竞争，不说对手。
我认为，现在所有的互联网公司，在某种意义上，都是易趣的合作伙伴。
大家正在一起建立起一个互联网的生态环境。
我们做的事情目的是一样的。
就是让中国的互联网产业发展起来，让更多的用户能够享受到互联网的便利。
就好像非洲大草原一样，没有了狮子，羚羊也活不久，这是一个生态链。”
他笑道：“很多人说，商场如战场，要我说，商场如打仗，但不是战场。
战场上只有你死我活才能生存。
而商场上，你只需要不断的学习，提高。
中国市场这么大，任何一个细分的市场，都足够两三家公司并存。
不要把别人当做敌人，一心想“打死”对方。
心中有敌，天下皆是你的敌人，心中无敌，则无敌于天下。”
杨平赞道：“你的这句话，蕴含有中国道家的传统思想，有点上善若水的意味。”
隋波点头笑道：“我的确对道家思想很感兴趣，也经常会读一些这方面的书。”
顺着话题，杨平问道：“你平时都看什么书？有什么给大家推荐的吗？”
隋波想了想：“其实现在忙起来，看书的时间很少。
不过在学校里的时候，我会去图书馆找一些管理方面和计算机方面的书。
另外就是一些中国传统文化方面的书。
我看书比较杂，像道家的道德经、儒家的论语都会看，每次看都有不同的体会。
如果管理方面的话，我推荐大家看看稻盛和夫的活法。
这本书既是一本企业管理又是一本励志书籍，书中蕴含了禅学。”大爱、精进、无私、利他、乐观、谦卑“，很多思想都对创业有所借鉴。
稻盛和夫是日本经营四圣之一，他创办了两家世界五百强公司。
其很多思想与中国传统文化中儒家、道家、佛教思想都丰富契合，构成他的独特的企业管理文化。”
杨平点点头：“所以你也通过，形成了自己的管理理念。”
隋波点头：“是的，借鉴和思考，会对自己有所帮助。”
杨平又问了一个很多人关心的话题：
“你从大一就开始创业，现在易趣发展的这么好，应该有丰富的创业经验。
如果有人想创业，你想对他们说什么？”
隋波回道：“我认为创业者首先一定要有梦想，尤其是年轻人。
我一直相信，中国人是世界上最聪明的。
现在的年轻人都非常聪明，他们缺少的是对市场的了解和经验，可以借助市场检验自己的想法，不断的完善创意和战略。
年轻人最可贵的一点，就是能源源不断的吸收新思想和新创意，这一点在互联网领域是最宝贵的。
你相信什么，你就会是什么，你就会过上怎样的生活！
一个有梦想的人，心中一定会存有一份坚定不移的信念，任何时候他们都会对自己的未来充满希望，因为他们永远积极的前行。
第二点就是，认定方向之后，必须坚持不懈。
如果你坚持不懈的每天做同一件事，总有一天你会发现世界会围着你转，如果你每天坚持做不同的事，你只能围着世界转。
所以，坚持不懈，是创业核心的因素。
创业的确艰难，说是九死一生也不为过。
但只要你经过认真详细的分析，认为自己的方向是对的，
那么，无论在创业过程中，遇到什么样的困难和挫折，坚持，咬牙坚持住，活下去。
只要活下去就有希望，总有一天你会发现眼前豁然开朗。
如果非要我对创业者说点什么
我坚信，今天很残酷、明天更残酷，后天很美好，但是大多数人都死在明天晚上，看不到后天的太阳！
所以，坚持不懈，才可能胜利。
中国现在正处于一个巨变的大时代，经济发展、加入世贸、改革开放进入新的时期，国家高度重视信息化进程的推进，可以说对我们所有创业者，这都是一个伟大的时代。
我相信只要抓住机遇，努力拼搏，跟随国家发展的脚步，每一个创业者都有成功的可能。”
杨平笑道：“你好像在说自己？”
隋波点头：“是的，我一直这么来激励自己和我的团队。
我们坚信，中国经济会更好，互联网的未来也会更好！”
杨平感慨道：“我也相信，有隋总这样年轻一代的企业家，中国商界的未来会更好！”
杨平继续问道：“让我们继续谈谈关于市场竞争的话题。
现在很多互联网公司都在研究易趣的模式，因为你们已经成功了。
你担心这种局面吗？”
隋波笑着摇头：“一点也不担心！
首先我强调一点，易趣并不算成功。
上市，只能表明我们之前的发展速度和中国互联网的未来前景，让海外资本市场相信，易趣有高成长性，只能说有成功的可能性。
我自己也不敢提“成功”这两个字。
因为当你自认为成功的时候，就说明你已经满足了，你停下自己努力和前进的脚步了。
到这个时候，你就麻烦了
不是会被别人超越，就是自身会出问题！
对于一家创业公司而言，骄傲自满，是最可怕的事。
会丧失斗志，丧失动力，丧失目标，最后的结果就是会被市场淘汰，衰落和死掉！
所以易趣从来不认为自己成功，我们的公司使命是：让世界变得更简单有趣！
现在我们还差得远呢!
成功遥遥无期，但我们有信心，有目标，会继续努力向着伟大的目标前进。
我们坚信，只要保持初心，始终坚持不懈，总有一天，我们是会成功的。”
他停顿了一下，继续道：
“至于你说的其他公司研究易趣模式，我担不担心？
怎么会呢？
如果真是这样，我偷着乐还来不及，哈哈，开个玩笑。
一家公司真正的价值在于，它一定有属于自己独特的优势。
别人的模式也许是好的，但不一定适合你。
一定要找到最适合你自己的模式，这才有意义。
如果你老是研究别人的模式，很容易脚步就跟着别人跑了。
这样你永远在别人身后，因为你把自己的强项丢掉了。
而且，就像我刚才提过的，电子商务并不是一种商业模式，我认为它是一种生活方式的变革。
通过电子商务，可以建立一个我们认为更加公平、更加透明、更加有效率的商业生态环境。
或许未来有一天，其他互联网公司也会成为这个生态体系中的一份子。
那时我们就不是对手，而是真正的合作伙伴了。”
隋波侃侃而谈，时而幽默，时而恳切。
他表现出的挥洒自如、诚意和自信，让周围不少围观的人都不禁有些为之叹服。
成功非侥幸。
瞧瞧人家20岁在干什么？
回想自己，简直惭愧到无地自容。
访谈结束后，杨平和隋波握手。
他感叹道：“隋总，今天和您的交流，受益匪浅，希望今后还有机会采访您。”
隋波微笑道：“也谢谢杨平老师，你的采访非常专业，我也希望以后还有机会合作，再见！”
因为没有预料到这么晚落地，还会有这么多媒体。
隋波一行人并没有走特殊通道，结果被媒体在安检出口堵了个正着。
无奈之下，隋波只好在机场简短接受了一些媒体的采访。
他简单讲述了一下易趣上市自己的感受，称上市只是一个阶段性的总结，今后易趣还需要做更多的工作，为中国互联网产业的发展贡献力量，为用户提供更优质的服务。
对于自己的身家之类的话题，他只是摇头称谈论这种“纸面富贵”没有意义。
终于在易趣员工一众人等的包围下，推开拥堵的媒体记者，坐进前来接机的公司车里，他才长长出了口气。
左清泉坐在他旁边，也有点狼狈，一边整理自己有些凌乱的发梢，一边埋怨：“这些记者也太夸张了，这都快凌晨1点了，刚才一个话筒差点戳到我脸上。”
隋波则沉思了起来。
从刚才这一幕就可以看出，易趣上市在国内的反响有多大了！
这事儿还得尽快解决。
他想了想，对左清泉道：“清泉，你和崔倩商量一下，尽快帮我安排一次专访，最好是央视之列的权威媒体。我们必须亲自发声，不能被媒体乱写。影响舆论方向。”
说起正事，左清泉表情也沉静了下来。
她想了一下，梳理了近期的媒体邀约，开口道：“央视财经频道的商界名家栏目前几天发来了采访邀约，希望你回国之后能参加一次节目录制。”
“商界名家？这是什么栏目？”隋波脑海里对央视财经频道，印象最深的就是对话栏目。
左清泉介绍道：“商界名家是央视唯一的一档经济人物栏目，主要是宣传报道中外著名企业家和经济新闻人物。
以前名字叫企业家栏目，改版后改成现在这个名字的。
这个节目的宗旨是纵论经济风云，演绎传奇人生，传播市场谋略，展示名家风范。
因为面向大众，关照高层经济圈，深受广大工商企业界人士的喜爱，被誉为商界的“东方之子”。
像海尔的张瑞敏、联想的柳传志、长虹的倪润峰、中关村股份的段永基、方正的王选、经济学家吴敬琏，这些人都上过这个栏目做过访谈。”
隋波恍然。
这就是对话出现之前的类似栏目啊。
当下点头：“好，就这个栏目吧，你尽快安排。”
他现在正处于风口浪尖上，看起来风光无限，实际上根基薄弱，经受不起大的风波和各种明枪暗箭。
通过媒体发声、加强和获得帝大的支持，适当的时机获得官方的某种表态，才能安全度过这次“险境”。
不过，只要过了这一关，以后的易趣就是“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”了。
12月5日，复兴路，央视大楼。
隋波在崔倩（公共关系总监）和左清泉的陪同下，来到这里接受央视财经商界名家栏目的采访。
他今天特意穿了正式的西服，在公司两大美女的陪同下，颇为引人注目。
毕竟隋波现在正是各大财经媒体的头版人物，很多人都认出了他，不禁议论纷纷。
“隋波来央视做采访了！”
“那个20岁的百亿富豪？哪个频道，快去看看！”
“好像是2套的商界名家，走走走，一起去”
鉴于隋波如今的身份和热度，商界名家栏目制片人王少华，访谈的主持人杨平一同在一楼大堂，迎接隋波等人。
双方握手寒暄后，一起走进电梯，来到了演播室。
简单化妆后，杨平领着隋波坐进演播室的座位，两人斜对而坐。
杨平在录制前，善意的提醒道：“隋总，你不用紧张，我们这是录播，后期会进行剪辑处理，你只要放松，随意谈谈就好。”
隋波点头笑笑：“谢谢，我知道了。”
节目录制开始。
杨平先来了一段开场白。
“在过去的两个月里，有关易趣公司的新闻一直不断，吸引着媒体和大众的眼球。
就在三天前，易趣公司在美国纳斯达克交易所成功上市，股价接近80美元，成为了在美国纳斯达克市值最高的互联网公司。
今天我们有幸邀请到了易趣公司董事会主席、ceo隋波先生。
谈一谈他此时的感受，和他对商业、对互联网的理解。
隋波先生，欢迎你！”
隋波点头笑道：“谢谢，也很高兴能有幸接受央视的采访。”
杨平开始提出问题：
“最近一段时间，易趣一直有着很多爆炸性的新闻，始终在媒体和大众的关注中。
无论是你参加财富论坛，还是易趣在72小时网络生存测试中表现令人惊艳，创下中国互联网私募的新纪录1亿美元，到现在上市，市值高达50亿美元。
你个人身价更是高达224亿rmb，有人说你是最年轻的中国首富。
你觉得，这种被媒体包围的日子好过吗？”
隋波摇头苦笑：
“不好，最近尤其感觉不好！
以前虽然有人关注易趣，但不像今天这么关注。
我不适应被关注，就像被显微镜照着，越照越难看
当初，易趣刚成立的时候，很多人不看好。
他们觉得，一群大学生能做什么？
那时候我告诉我的团队，我们很棒，一定会成功。
现在大家都开始说易趣厉害，我又告诉团队，我们其实并没有别人说的那么好
易趣公司刚刚成立两年，还很年轻。
我们公司的员工平均年龄才刚刚23岁。
所以，我们不断的提醒自己，我们今天才2岁，我们还是个孩子。
我们的基础还很差，我们的体能、供血，各方面都跟不上。
所以，不能光听外界的表扬，我们还必须要埋头苦干，让自己不断成长。
也许10年、20年后，等易趣真正做成了一些我们理想中的目标。
等到有一天，人们不再说电子商务，因为电子商务就像水和空气一样，在生活中无处不在。人们不再讨论电子商务怎样方便百姓的生活，因为电子商务已经融入了经济的血脉，不可分离。
到那时，我们才能够真正拍着胸脯，告诉所有人，我们干的还不错！”
杨平有点动容：“这是个听起来非常伟大的目标”
隋波笑笑点头：“是的，这就是易趣公司的理想，也是我们为之奋斗的目标。”
他继续说道：“至于公司的估值，和所谓我的身价
这里我想解释一下，股市上的市值都是虚的。
除非我把易趣公司卖了，否则这些钱都是数字。
这当然是不可能的！
如果一个创业者愿意为了钱，而卖掉自己亲手缔造的公司，那他一定不是一个真正的有梦想的创业者，而是个生意人。
真正算起来，上市给易趣公司带来的，是这次上市融资到的6亿美元。
而这些钱也不是我的，我认为它是属于易趣所有用户的，是属于社会的
我们会把这些钱，全部用来技术研发和创新，电子商务基础设施的建设上。用来提升用户的体验。
首富什么的说法，就更无从说起了。
且不说中国有那么多优秀的公司和企业家，很多国企和民营企业规模都比易趣大几百倍，上千倍。
只是现在那些优秀的公司并没有上市，他们的价值还没有被资本市场转化成市值而已。
就说我自己，一个20岁的年轻人，也没什么用钱的地方。
我现在还住在帝大的学生宿舍里，每天从学校到公司走路才10分钟，平时就是公司学校两点一线，除了工作之外没什么业余爱好。
我就是个和大部分人一样，普通的大学生，只是多了一个创业者的身份而已。
融资的钱，也都是投入的公司的业务上，我本身没有什么奢侈的花销。”
杨平笑笑，没有在这方面过多的纠缠。
毕竟央视作为官方媒体，不像一些小媒体那么八卦
他接着问：“还有人说，隋波是不是出生于什么家庭，或者他幼年时的成长环境使他具备了某种经商的天赋。
也有人说，隋波非常聪明，你怎么看这种说法？”
隋波摇头，很认真的道：“我不觉得我有什么经商的天赋，我也真的不算聪明。
无论是和学校的同学，还是公司里的同事比，他们都比我更聪明，更有才华。
我其实很普通，智商也不算高。
高中时成绩一般，高考前努力了一下，运气比较好，考上了帝大。
我家里也不是很有钱，也没背景。
如果说我有什么优点，那就是我比较喜欢想东西。
我喜欢互联网，它向我打开了一个通往全新世界的大门。
我告诉周围那些比我更聪明的人，我们一起去这里吧！
这里有新的世界，有中国经济的未来，有我们的梦想，我们一起摸索出一条路来！
我只是带个头，先走了两步而已。”
杨平笑道：“你很谦虚，这和我们印象中的隋波不太一样。”
隋波回答：“那是因为，我清楚的知道自己是谁，要去哪里。”
杨平低头看了一眼提示手牌，
继续问道：“很多人都好奇，易趣公司有很多业务，你是怎么定位他们的？
易趣公司内部，对这些业务的重视度会不同吗？”
隋波笑道：“我一直说，易趣公司是一个大家庭，所有易趣人都是同学和家人。
我们的价值观中有两条，简单、团结。
所以我们的业务虽然多，但大家很平等，沟通协作都非常简单，团结。
要是让我来定位的话
易趣网的b2c业务是我们最早发展的业务，是家里的“老大”，承担了家里大部分的收入。
校内网就是家里的“老二”，活泼爱动，还在上中学，我希望它就这样快乐的长大；
淘宝网、易信、易付宝，他们是老三、老四、老五，都还是刚上小学的弟弟妹妹
但他们总有一天都会长大，也许会更有出息。
都是家里的孩子，手心手背都是肉。”
杨平笑道：“这个比喻很有意思，看来你这个大家长当的还不错。很公平。”
隋波点头笑道：“当家也不容易，我也是尽量做到一碗水端平。”
两人笑谈了两句轻松的话题后，
杨平再次提出了一个很犀利的问题。
“现在很多互联网公司都认为，易趣太强大了！让很多创业公司很难成长，这一点你怎么看？”
隋波摇头：“我并不觉得易趣强大，实际上正相反，我认为它还很弱小，很脆弱！
国外的亚马逊也是做电子商务的，现在的市值已经360亿美元，是易趣的6倍。
同时我们还要看到，美国的电子商务基础很好。
无论是网络普及和带宽，网民数量，信用卡和电子支付体系也很发达，物流配送，这些都不需要亚马逊再投入。他们只需要做好产品和用户服务。
而我们国家的现状是互联网产业刚刚起步，很多体系都在从头开始。
我们需要在电子商务基础设施方面，做更多的工作和努力。
我知道现在有人说，易趣胃口太大了，一会做b2c，一会做c2c，又做搜索、做支付、做易信、做物流，你们到底想干什么。
我们没想做什么，只想为用户提供一个良好的生态环境。
利用互联网技术的优势，让用户能够更加便捷和简单的运用互联网，让用户的生活变的更好。
所以我从来不说竞争，不说对手。
我认为，现在所有的互联网公司，在某种意义上，都是易趣的合作伙伴。
大家正在一起建立起一个互联网的生态环境。
我们做的事情目的是一样的。
就是让中国的互联网产业发展起来，让更多的用户能够享受到互联网的便利。
就好像非洲大草原一样，没有了狮子，羚羊也活不久，这是一个生态链。”
他笑道：“很多人说，商场如战场，要我说，商场如打仗，但不是战场。
战场上只有你死我活才能生存。
而商场上，你只需要不断的学习，提高。
中国市场这么大，任何一个细分的市场，都足够两三家公司并存。
不要把别人当做敌人，一心想“打死”对方。
心中有敌，天下皆是你的敌人，心中无敌，则无敌于天下。”
杨平赞道：“你的这句话，蕴含有中国道家的传统思想，有点上善若水的意味。”
隋波点头笑道：“我的确对道家思想很感兴趣，也经常会读一些这方面的书。”
顺着话题，杨平问道：“你平时都看什么书？有什么给大家推荐的吗？”
隋波想了想：“其实现在忙起来，看书的时间很少。
不过在学校里的时候，我会去图书馆找一些管理方面和计算机方面的书。
另外就是一些中国传统文化方面的书。
我看书比较杂，像道家的道德经、儒家的论语都会看，每次看都有不同的体会。
如果管理方面的话，我推荐大家看看稻盛和夫的活法。
这本书既是一本企业管理又是一本励志书籍，书中蕴含了禅学。”大爱、精进、无私、利他、乐观、谦卑“，很多思想都对创业有所借鉴。
稻盛和夫是日本经营四圣之一，他创办了两家世界五百强公司。
其很多思想与中国传统文化中儒家、道家、佛教思想都丰富契合，构成他的独特的企业管理文化。”
杨平点点头：“所以你也通过，形成了自己的管理理念。”
隋波点头：“是的，借鉴和思考，会对自己有所帮助。”
杨平又问了一个很多人关心的话题：
“你从大一就开始创业，现在易趣发展的这么好，应该有丰富的创业经验。
如果有人想创业，你想对他们说什么？”
隋波回道：“我认为创业者首先一定要有梦想，尤其是年轻人。
我一直相信，中国人是世界上最聪明的。
现在的年轻人都非常聪明，他们缺少的是对市场的了解和经验，可以借助市场检验自己的想法，不断的完善创意和战略。
年轻人最可贵的一点，就是能源源不断的吸收新思想和新创意，这一点在互联网领域是最宝贵的。
你相信什么，你就会是什么，你就会过上怎样的生活！
一个有梦想的人，心中一定会存有一份坚定不移的信念，任何时候他们都会对自己的未来充满希望，因为他们永远积极的前行。
第二点就是，认定方向之后，必须坚持不懈。
如果你坚持不懈的每天做同一件事，总有一天你会发现世界会围着你转，如果你每天坚持做不同的事，你只能围着世界转。
所以，坚持不懈，是创业核心的因素。
创业的确艰难，说是九死一生也不为过。
但只要你经过认真详细的分析，认为自己的方向是对的，
那么，无论在创业过程中，遇到什么样的困难和挫折，坚持，咬牙坚持住，活下去。
只要活下去就有希望，总有一天你会发现眼前豁然开朗。
如果非要我对创业者说点什么
我坚信，今天很残酷、明天更残酷，后天很美好，但是大多数人都死在明天晚上，看不到后天的太阳！
所以，坚持不懈，才可能胜利。
中国现在正处于一个巨变的大时代，经济发展、加入世贸、改革开放进入新的时期，国家高度重视信息化进程的推进，可以说对我们所有创业者，这都是一个伟大的时代。
我相信只要抓住机遇，努力拼搏，跟随国家发展的脚步，每一个创业者都有成功的可能。”
杨平笑道：“你好像在说自己？”
隋波点头：“是的，我一直这么来激励自己和我的团队。
我们坚信，中国经济会更好，互联网的未来也会更好！”
杨平感慨道：“我也相信，有隋总这样年轻一代的企业家，中国商界的未来会更好！”
杨平继续问道：“让我们继续谈谈关于市场竞争的话题。
现在很多互联网公司都在研究易趣的模式，因为你们已经成功了。
你担心这种局面吗？”
隋波笑着摇头：“一点也不担心！
首先我强调一点，易趣并不算成功。
上市，只能表明我们之前的发展速度和中国互联网的未来前景，让海外资本市场相信，易趣有高成长性，只能说有成功的可能性。
我自己也不敢提“成功”这两个字。
因为当你自认为成功的时候，就说明你已经满足了，你停下自己努力和前进的脚步了。
到这个时候，你就麻烦了
不是会被别人超越，就是自身会出问题！
对于一家创业公司而言，骄傲自满，是最可怕的事。
会丧失斗志，丧失动力，丧失目标，最后的结果就是会被市场淘汰，衰落和死掉！
所以易趣从来不认为自己成功，我们的公司使命是：让世界变得更简单有趣！
现在我们还差得远呢!
成功遥遥无期，但我们有信心，有目标，会继续努力向着伟大的目标前进。
我们坚信，只要保持初心，始终坚持不懈，总有一天，我们是会成功的。”
他停顿了一下，继续道：
“至于你说的其他公司研究易趣模式，我担不担心？
怎么会呢？
如果真是这样，我偷着乐还来不及，哈哈，开个玩笑。
一家公司真正的价值在于，它一定有属于自己独特的优势。
别人的模式也许是好的，但不一定适合你。
一定要找到最适合你自己的模式，这才有意义。
如果你老是研究别人的模式，很容易脚步就跟着别人跑了。
这样你永远在别人身后，因为你把自己的强项丢掉了。
而且，就像我刚才提过的，电子商务并不是一种商业模式，我认为它是一种生活方式的变革。
通过电子商务，可以建立一个我们认为更加公平、更加透明、更加有效率的商业生态环境。
或许未来有一天，其他互联网公司也会成为这个生态体系中的一份子。
那时我们就不是对手，而是真正的合作伙伴了。”
隋波侃侃而谈，时而幽默，时而恳切。
他表现出的挥洒自如、诚意和自信，让周围不少围观的人都不禁有些为之叹服。
成功非侥幸。
瞧瞧人家20岁在干什么？
回想自己，简直惭愧到无地自容。
访谈结束后，杨平和隋波握手。
他感叹道：“隋总，今天和您的交流，受益匪浅，希望今后还有机会采访您。”
隋波微笑道：“也谢谢杨平老师，你的采访非常专业，我也希望以后还有机会合作，再见！”